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管理痛點(diǎn)一．成本核算難，工作量大，容易出錯(cuò)。某金屬制品有限公司的庫(kù)存大概有上千種汽車(chē)配件，成本核算工作一直是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，但企業(yè)財(cái)務(wù)人員，出納人員，在手工做成

管理痛點(diǎn)：一、辦公不方便倉(cāng)庫(kù)與賣(mài)場(chǎng)不在同一個(gè)地方，無(wú)法異地辦公二、庫(kù)存查詢(xún)，應(yīng)收賬款查詢(xún)慢之前要庫(kù)存信息，銷(xiāo)售跟單人員都要打電話(huà)現(xiàn)問(wèn)，庫(kù)房人員再去現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)。在雙

管理痛點(diǎn)：一、工藝復(fù)雜，生產(chǎn)情況不明確由于機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)及工藝技術(shù)復(fù)雜，因此工程設(shè)計(jì)任務(wù)很重，專(zhuān)用設(shè)備制造一般是按訂單設(shè)計(jì)或按訂單制造，但是無(wú)法清楚的看到生產(chǎn)

1項(xiàng)目背景根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的意見(jiàn)》按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。通過(guò)實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配